Categoría: Recursos humanos

¿Estás preparado para promocionar?

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Creo que estamos casi todos de acuerdo en que nuestro propósito o meta profesional es la mejora continua y si es posible, promocionar en nuestra empresa. Esto se traduce en desarrollarnos en nuestro trabajo, adquirir nuevas responsabilidades, ampliar nuestra visión estratégica en la empresa, gestionar un equipo, tomar decisiones, liderar proyectos interesantes y cómo no, conseguir un aumento de salario.

Y yo te pregunto: ¿de verdad estás preparado para promocionar? ¿Eres realmente consciente de lo que implica? ¿Conoces exactamente qué se espera de ti? ¿Te has dado cuenta de que puedes ser un técnico o especialista en tu área excelente, pero podrías no dar la talla como coordinador o responsable de departamento?

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Las temidas dinámicas de grupo

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Las dinámicas de grupo en los procesos de selección son pruebas de discusión verbal que se realizan entre los candidatos a un puesto de trabajo, con el fin de evaluar determinadas competencias que se consideran adecuadas para el desempeño del trabajo ofertado.

Es normal que el hecho de enfrentarse a las dinámicas, cause temor o nerviosismo a los candidatos, en especial aquellos que se presentan por primera vez a pruebas de este tipo.

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¿Me vas a entrevistar o vas a pillarme?

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Supongo que os acordáis en el colegio, el instituto o la universidad cuando nos ponían un examen y siempre salía alguna pregunta que te dejaba descolocado.

Cuando terminaba el examen, comentábamos entre los compañeros y nos decíamos: “Es que esa pregunta ha sido para pillar”. Es decir, para ver si te habías leído todos los temas, si habías estudiado también lo no relevante o aquello que se comentó en clase pero tú no estabas.

Y por culpa de esa pregunta podías suspender, por una pregunta que no servía de mucho, ya que las importantes y las que realmente demostraban si dominabas la materia eran las otras.

¿No os parece que en las entrevistas de trabajo ocurre algo parecido?

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Todo cambia cuando pasas a la acción

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¿Por qué nos cuesta tanto pasar del decir al hacer?

Cualquier decisión que tomamos en nuestra vida, no se lleva a cabo realmente hasta que la ejecutamos.

El hecho pensar sobre ello, decir que lo vas a hacer, reconocer que tienes que hacerlo y  darle la razón al que te dice que debes hacerlo no te lleva a ningún lado: sólo podrás experimentar el cambio cuando tu decisión sea pasar a la acción.

Y me dirás: «es difícil, cuesta mucho.»

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